基本情况
▪ 国企改革研究专家、资深咨询顾问
▪ 中国投资协会项目投融资专业委员会专家
▪ 北京大学、清华大学等著名大学的总裁班特聘讲师
▪ 10余家公司的常年管理顾问
个人特长
▪ 专注于管理研究，尤其在国企改革、混合所有制改革、公司战略、公司治理、重组整合、集团管控、人力资源管理等方面拥有完整的理论体系与丰富的实际操作经验。
▪ 熟悉国企改革的相关法律法规及政策，实际操作过国企改制、混合所有制改革、重组整合、法人治理体系、组织变革、薪酬绩效改革等国企改革工作，具有较高的国企改革理论水平与实际操作经验。
▪ 具有深厚的中西方理论素养，对中西管理兼容并包，并形成自己独特的管理体系与管理风格，《中外管理》、《北大商业评论》等专业管理杂志特约作者，发表文章百余篇。
▪ 长期致力于管理实践工作，善于解决企业实际问题，为国有企业、民营企业、外资企业等多种类型企业提供咨询及培训服务，精通企业经营与管理的各个环节，并亲身协助200多家客户完成各类管理咨询项目，取得良好的效果。
▪ 长期致力于管理咨询与培训工作，拥有18年以上的企业管理、咨询、培训工作经验，公开课、内训经验超过1000场。
专业领域
▪ 混合所有制改革
▪ 战略规划
▪ 集团管控
▪ 组织变革
▪ 人力资源管理
▪ 三项制度改革
▪ 法人治理体系建设
教育背景
▪ 北京大学 本科
▪ 北京大学 硕士
部分课程
《国企改革政策解读及操作实务》、《国企战略规划》、《混合所有制改革的模式与案例分析》、《国企集团管控模式及案例》、《国企三项制度改革》、《国企薪酬改革》、《国企法人治理体系建立与完善》、《国企中长期激励操作实务》、《国企职业经理人选聘及管理实务》、《国企合规经营与风险管理》等。
部分客户
中国人寿、中建、华侨城、中外运、中石化、中国移动、欧普照明、常林集团、三星（中国）、东方钢管、顺鑫农业、新东方、朝华数码、斗山（中国）、一汽丰田、万家乐电器、龙泽农业、清华同方、保利能源、重庆红岩汽车、爱仕达电器、东鹏陶瓷、奇正藏药、美的集团、艾美特电器、中信地产、东阿阿胶、山东康泰、方正科技、联想集团、唯美集团、科龙电器、和合玉器、琪雅集团、中电集团、汇美食品、陕鼓动力、乐百氏、中粮生化、北汽福田、长城汽车、中国盐业、中外运、大唐电信、友利医疗、新中基、华立集团、新奥燃气、万科地产、四川迈普、瑞普制药、步步高、凯盛家纺、博洋集团、四维瓷业、神华集团、北广传媒……